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2023.04.24
市政工程公司组织开展项目成本管理培训
为更好的贯彻落实集团公司成本管理标准化体系，提升项目成本管理规范化、精细化水平，强化“全员、全过程”成本管控，实现“防风险、提效益”的目标。4月24日下午，市政工程公司组织开展《项目成本精细化管理指导书》要点培训，会议由经营部部长汤胜主持，经营副总经理蒋道洪、以及全体商务人员参加。
经营部部长汤胜围绕标前成本测算，成本交底、目标成本测算，成本管理策划，月度成本核算与分析、成本资料管理、结算策划等十三个方面，根据公司考核标准，详细解读管理指导书的重难点及新的要求，着重对报表数据逻辑性与关联性进行梳理与讲解。培训结合具体案例分析原因，总结经验，要求项目部严格按照公司管控要求执行到位，规避风险。
最后，经营副总经理蒋道洪强调，商务人员应牢固树立“全员成本”意识，从工程材料，施工工艺等方面节约成本；在施项目应注重经营分析，过程管控合规，收尾项目应注重结算跟踪，掌握结算流程及关键环节。
（图/文 市政工程公司 段文慧）
